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Au fil des années, AXON a expérimenté quelques méthodologies de développement et de gestion de projet comme P+ et RUP. Très structurantes, ces approches avaient plusieurs avantages, mais comportaient des inconvénients, dont un retour sur investissement tardif.
Pour accélérer le rendement de l’investissement, nous nous sommes tournés du côté de l’approche AGILE, peu utilisée dans le secteur financier. Nous avons réussi à l’adapter à ce contexte particulier et l’implantons de façon progressive en modifiant en priorité les éléments faibles et peu rentables des méthodologies en place.
Inspirée des mouvements AGILE SCRUM, XP et LEAN, notre méthodologie est fondée sur les 4 principes suivants.
Étroite collaboration avec le client
Priorité à la livraison de la valeur ajoutée
Planification et estimation
Cadre de gestion et de documentation rigoureux
En savoir plus sur nos principes
Notre processus de développement se distingue par sa grande souplesse et peut facilement s’adapter aux méthodologies utilisées par nos clients. Mais nous ferons toujours en sorte qu’il leur offre la meilleure valeur ajoutée et le meilleur rendement.
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